AD-HOC Lab, expert de l'optimisation des processus RH
Nous créons des solutions fiables, conformes à votre culture d'entreprise, qui s'intègrent facilement dans vos usages et évoluent avec vos besoins.
Assessment
Une évaluation sur-mesure des compétences pour le recrutement et la mobilité interne.
Sur mesure : évaluer les bonnes choses de la façon la plus adaptée
Pour :
- Garantir l'utilité de la démarche de test,
- Respecter les personnes testées,
- Donner du sens aux personnes qui testent.
Evaluer les bonnes choses :
- Compétences métier,
- Compétences comportementales,
- Motivations et besoins psychologiques.
En fonction des réels besoins du terrain
Evaluer de la façon la plus adaptée :
- Questionnaires,
- Chatbots,
- Serious games,
- Grilles et techniques d'entretiens,
Valides, Fiables et Ethiques.
Ingénierie pédagogique
Du contenu pédagogique pour l'ancrage des compétences et le management du changement
Sur mesure : du contenu documenté, actionnable
et au format le plus adapté
Pour :
- Une expérience enrichissante pour les apprenants,
- Une compréhension en profondeur qui donne du sens,
- La connexion directe aux actes du quotidien.
Du contenu documenté et actionnable
- Etat de l'art scientifique systématique,
- Accompagnement à la certification,
- Mallettes pédagogiques complètes,
- Questionnaires d'évaluation à chaud et à froid.
Du contenu au bon format
- Présentations illustrées,
- Mini jeux,
- Kits d'animation,
- Quizz.
Team rating
Une évaluation des dynamiques de groupe et un accompagnement au mieux travailler ensemble.
Sur mesure : une évaluation en immersion et un rapport détaillé, un accompagnement pluridisciplinaire
Pour :
- Evaluer l'efficacité d'une équipe au regard d'un enjeu précis,
- Lever les freins, individu par individu,
- Embarquer toute l'équipe dans le projet,
- Se remettre en question sur les bons sujets.
Une évaluation en immersion
- Entretiens avec tous les membres de l'équipe,
- Sessions de travail collectives.
Un rapport détaillé
- Un nouveau point de vue sur les relations humaines dans son entreprise,
- Des freins précis et documentés,
- Une liste exhaustive des leviers actionnables.
Un accompagnement pluridisciplinaire :
- Psychologues,
- Chefs de projets,
- Product managers,
- Développeurs.